J’ai commencé ma carrière dans le secteur privé turc, où j’ai travaillé sur des projets de plusieurs millions de dollars, entre autres pour des entreprises de construction au Pakistan et au Turkménistan. Cela m’a permis d’acquérir rapidement de l’expérience à la fois sur le plan technique et dans les bureaux hors siège, au niveau international.
Vers la fin de 2002, ma carrière a commencé à prendre une direction nouvelle quand j’ai été affectée pour une période de deux ans et demi à la Mission de l’Organisation des Nations Unies en République démocratique du Congo comme ingénieure dans le cadre du Programme des Volontaires des Nations Unies. Cette expérience m’a permis de m’initier aux opérations de maintien de la paix qui se déroulent sur le terrain et de lancer ma carrière internationale au sein de l’Organisation des Nations Unies.
J’ai participé par la suite à des missions de maintien de la paix pour une dizaine d’années. Mon expérience avec les missions plus importantes ou plus complexes telles que la Mission des Nations Unies au Soudan, l’Opération hybride Union africaine-Nations Unies au Darfour et le Bureau d’appui de l’ONU pour la Mission d’observation militaire de l’Union africaine en Somalie, ont été pour moi l’occasion idéale pour mettre à contribution mes compétences et les raffermir dans un contexte diversifié et mondial de maintien de la paix.
Une opération de maintien de la paix nécessite d’importantes ressources dont la gestion doit être efficace et efficiente. Dans le jargon utilisé en génie, c’est ce que l’on appelle une « utilisation optimale des fonds, des compétences humaines, du temps et des actifs ». Ces composantes clés sont les piliers de chaque opération. J’aime bien intégrer cette approche dans mon travail, car le personnel que je gère est composé d’un grand nombre de personnes de cultures différentes.
Ce n’est pas une mince tâche que de gérer les attentes des clients dans un contexte instable, en jonglant avec des priorités redéfinies qui ont tendance à perturber ce qui devrait être, théoriquement, un processus progressif de planification et de mise en œuvre. Cependant, et sans égard aux contretemps, mon travail consiste à obtenir pour l’Organisation les meilleurs résultats possibles et à optimiser ses ressources.
Un aspect qui me plaît vraiment consiste à insuffler un bel esprit d’équipe en collaborant pour venir à bout des obstacles inévitables qui surviennent dans le cadre de notre soutien à la mission. Les résultats qui peuvent être obtenus en travaillant tous ensemble, en équipe, même dans des situations particulièrement exigeantes, sont vraiment étonnants.